亚马逊Kindle何时入华？

电子书将取代纸质书？随着智能手机等移动终端设备的普及，早在很久以前人们便有了这样的担忧。尽管纸质已是几千年来的传统和习惯，尽管还是有很多纸质书籍的忠实粉丝，但无论从制造成本还是运输和携带来看，电子终端阅读已然呈现出不可阻挡的趋势，亚马逊Kindle更顺势杀了出来。只是，在国外做的风生水起的它欲征战中国似乎没想象中那么容易……

Kindle：能不能入华？

Kindle进入中国的故事已经说了很多年。遗憾的是，直到现在我们仍未看到它的身影。2013年4月16日，这一次，恐怕又让日夜期盼它入驻的粉丝失望了……

日前，有内部知情人士透露称，一直闻风不见影的Kindle Paperwhite或于4月16日开始接受预定，预定价格为599元（赠送原装皮套），且前期预定用户可获得kindle电子书商城（中国区）50元礼品卡。

消息的不胫而走给翘首以盼的粉丝用户带来了新的希望，万般期待之时，该内部人士再爆料称，出版社沟通负责小组昨日在内部网发来消息，紧急要求我们部门延迟预订计划。今早初步讨论，预计延迟至5月1号。据我得到的消息，原因是与某出版社有些条款需要重新制定。

“是真的吗？很期待……”虽然也只是半信半疑，但从大量评论中可以感知，人们还是对其寄予了厚望。只是，4月16日这一天，似乎比往常还要平静，他们果然没能等到Kindle的好消息。

顿时，人们忧心忡忡，5月1日靠谱吗？Kindle真能克服一切阻碍入华吗？恐怕一日未踏足国内市场，亚马逊心里的这块石头都难以落地。毕竟，中国知识产权环境也好，政策壁垒也罢，对于它来说，这些都是难以逃避的现实。

而事实上，相比入华日期的不确定，599元的价格似乎来得更加不真实。在粉丝用户眼中，此价格令他们欢欣雀跃，但也着实充满疑虑。

“不太可能吧，599元的价格实在难以理解。对于amazon来说，kindle一个很大的作用就是刺激读者购买他的电子书。如果amazon不能在Kindle上植入广告，或者读者不会从amazon上购买电子书，收益显然不理想。即使不说这些附加利益，中国大陆的关税也是一个很重要的原因。虽然Kindle的价格本身不高，但好歹也是电子产品，我还没见过有什么电子产品（除了山寨机）是国内卖得比美国便宜的。”一亚马逊忠实用户评论道。

据悉，亚马逊Kindle在美售价119美元，此价格还包括了“被植入广告”所需要付出的代价。“599元还送皮套，亚马逊不会让国人拿自己成本价的产品看盗版书，除非在硬件上有盈利。”有不少用户认为，即使亚马逊入华的决心已表露无遗，但定价应该不会如此“亲民”。

无论如何，“入华阻碍已全部打通”，这个惹火的字眼最终还是让亚马逊Kindle在业内掀起了不小的涟漪。退一步来说，即使成功迈出了入华的第一步，接下来的生存问题又会是怎样的？会不会和其他跨国企业一样遭遇着一个老生常谈的问题——水土不服？答案显然不是肯定的，但也着实充满挑战。

Kindle：会不会水土不服？

有人说，亚马逊电子书的成功得益于美国精装书与平台书的出版发行机制，此模式只适合于美国，在中国行不通。也有人说，中国的电子书市场潜力巨大，亚马逊资源丰富，会吸引一批高端人士，其在中国的发展是指日可待的。

婆说婆有理，公说公有理。放眼中国电子书市场，在一肯一否的微评中，可以得知，Kindle的挑战之路任重道远，来自其他移动设备、用户习惯以及自身的内容源成了摆在其前面的三座大山。

难以摆脱小众产品的命运？

日前，对于Kindle入华事件，有媒体发出了这样的疑问：Kindle大行其道的时候，手机的表现力与性能还很弱小，而今天当人人必备的手机变得越来越强大的时候，当绚丽的色彩、丰富的多媒体表现力与流畅的手势操作已经深入人心的时候，到底有多少人愿意回归黑白时代？

如题所问，你的选择是怎样的？

不可否认，随着千元智能机在国内市场的普及，许多用户更加倾向于集通讯、拍照、阅读、语音聊天等需求为一体的手机产品。在他们看来，电子书的可替代性很强，平板电脑可以代替，手机可以代替，牺牲占比很小的舒适性对于大部分移动终端用户而言恐怕是可以接受的。

此时，或许有人会辩驳道，亚马逊切中了读者的需求，读者需要的是“阅读内容”而非“介质”，介质是为了承载内容和让阅读体验变得更好， Kindle完成了这一需求，承载量超越了任何传统介质。

在他们眼中， Kindle提供了电子书的精致化阅读体验，触感和视觉都更为优越，让读者更轻松地享用内容本身。只是，有一个问题是不可回避的，亦即无论是从购买能力亦或阅读习惯，国内市场的大部分民众似乎更青睐多功能的产品，单一功能的产品或太过精致的东西往往会变的小众。

业内人士分析认为，在绝佳的用户体验面前， Kindle很难摆脱小众产品的命运。首先，手持移动智能设备，电子阅读，在线阅读等功能更为实用；其次，兼容性多功能设备在中国更受欢迎；最后，阅读非刚性需求，需求变的多元化，视频、娱乐和游戏等更为大众化。

用户消费习惯难以形成？

纵观当前中国电子书产业面临的恶劣发展环境，我们始终难以跨过盗版和阅读环境这一令人头疼的话题。相比纸质书籍，电子书更容易盗版，纸质书的版权意识尚且薄弱，更何况电子书？

一直以来，在国内，民众似乎并没有花钱购买电子书的习惯，除非书籍版权被保护的非常好，使得网上下载不到盗版电子书。对于他们来说，无成本的阅读已是一种习惯和暂时无法扭转的概念，而他们对于书籍类的需求也逐渐呈现出下降的趋势（教材、工具类书籍除外）。

日前，有媒体撰文称，电子书容易盗版，这让纸质书出版商不得不谨慎观望，甚至望而却步；因为害怕盗版，目前市场上的电子书品种很少，造成电子书品种远少于纸质书。

据了解，目前网络上的电子书大约有7万种，而纸质书达到了70万种。

以盛大Bambook为例，早在其上市之时，盛大文学CEO侯小强即表示，盗版是电子书最大的威胁，电子书现在和未来的竞争，主要还是正版与盗版的竞争。事实上，盛大果壳创立之初便一直把版权意识放在首要位置，也在努力培养读者群的消费正版内容的习惯。遗憾地是，收效似乎并不乐观，Bambook也并未取得华丽丽的成功。

此前有消息称，为了笼络更多用户的心， 盛大锦书售价降至499元，比普通屏清晰度提升63%的博阅高清电纸书在各大电子商务平台的促销价不到500元，其9.7寸大屏电纸书仅以1199元销售。

至于降价出售的原因，归根结底，网络小说只是人们消遣的方式之一，在人们的传统观念里不值得花费太多。那么，继而转身看 Kindle，它能接过把电子书变成工具书的艰巨任务，从而让用户形成消费阅读的习惯吗？

答案恐怕是任重道远，毕竟，这与过硬的内容提供平台有着千丝万缕的联系。

 

内容源是坚实的基础？

卖硬件还是卖内容？对于Kindle而言，这早已是一个不可争议的话题。只是，闯进异国他乡卖内容，可以想象会受到怎样的政策壁垒和约束，这恐怕也是Kindle中国行一直未能如愿的根本原因。除此之外，作为本土的老大哥，靠图书起家的当当又怎会轻易让路？

据了解，与美国的操作模式不同，在中国发展电子书，出版社是绕不开的一个环节。于是乎，当当网几乎垄断的出版商资源着实令亚马逊纠结不已。“我们有供应商的垄断优势，很多渠道只供当当。”谈及优势，当当网CEO李国庆自豪地说。

在图书市场占有率上，当当已遥遥领先，其占了全国三分一以上。而前不久，李国庆对外透露称，我们正在积极筹备数字事业部，努力将电子书的种类逐步扩大。

眼下，国内市场上值得信赖的电子书购买平台几乎很少，无形中增加了读者购买电子书交易成本的同时，也使得有意愿购买电子书的读者在选择购买平台时更加茫然。而此时，众巨头扎堆电子书市场，不具本土优势的Kindle会面临怎样的竞争局面？前景似乎没那么乐观。

据悉，前不久，亚马逊中国Kindle商店刚上线几个小时就被新闻出版总署请去调查，原因是借牌照上位。根据新闻出版总署规定，国内从事电子书业务必须获得四项资质中的一项，即电子书的出版、复制、发行及进口资质。亚马逊如若借用国内数字版权公司“中文在线”的牌照，则应该把内容放到“中文在线”的网站上卖，而显然亚马逊没有。

“水土不服，说到底，还是产品本身与用户的需求不服。” 业内人士评论道。在他看来，情况并没有那么糟糕，了解中国的出版机制；把对中国的消费群体与消费习惯的调研功夫做到家；了解目标用户群体的分布和数量、了解他们的使用习惯和阅读的内容……即所谓的对症下药，推出具有中国特色的Kindle，亚马逊也并不是没有胜出的可能。

贝索斯的野心：打造Kindle生态圈

生态圈，我们对这个字眼早已不陌生。当乔布斯和他苹果的系列产品逐一问世时，我们知晓了背后的棋局有多大。自此，安卓也好，小米手机也罢，围绕他们的关于生态圈的讨论便接连不断。

值得一提的是，kindle亦在其中？

首先，亚马逊当初为什么要做电子书？按迹循踪，我们似乎多少可以找出一些答案。

首先是选品。据亚马逊相关人员介绍，亚马逊网上书店较之于实体书店，最大的优势就是更丰富的选品，所有的纸质书，不管曾经多畅销，总有一天会面临停止印刷的命运，但是Kindle电子书永远不会停印。

其次是价格。据了解，畅销书Kindle版基本比纸质书便宜50%，非畅销书平均便宜25%左右，对于那些版权已过期的书在Kindle上完全免费。

最后是便利。无论是购买方式还是阅读体验，Kindle电子书有意朝着“随身图书馆”而努力。

在此基础上，去年12月，亚马逊中国官网的Kindle电子书店也悄然上线了，提供了kindle iPhone/iPad/Android版的客户端应用下载。目前，Kindle电子书支持18个大类，共3.87万本电子书下载，用户能在非Kindle的终端上也能看到这些书。

不得不说，从硬件到电子书店，从北美到中国……时至今日，我们再来看Kindle，它已不单单是一个产品，其已是亚马逊价值观在数字出版物品类上的体现。用长远的眼光来看，无论是卖硬件还是内容，kindle已不是亚马逊的主要收入来源，而通过kindle建立起来的电子书内容平台、周边配件、用户群和产品方面的创新才更有意义。

“每本书、无论任何语言，客户都能在60秒之内获得。我们不想让Kindle的设备和服务之间有着坚硬的鸿沟，它们之间应该是无缝衔接的。” 亚马逊创始人贝索斯说。

在全体员工大会上，他很喜欢引述著名投资者本杰明·格雷厄姆（BenjaminGraham）的一句名言，“短期而言，股票市场是投票机，但是长远来看，股票市场是称重机。”在最近一次致股东的信上，贝索斯提出了美好的愿景，他认为长远思考才能做到不可能的事情，而亚马逊也一直致力于打造一家分量更重的公司。

言辞之中，我们似乎隐约看到了贝索斯背后的“野心勃勃”——打造一个属于Kindle的生态圈……