董明珠：不为赚钱只为改变世界

全球化和互联网，在拉近世界距离的同时，也极大地缩短了财富累积的过程。不少企业也抵挡不住热潮，纷纷抛开传统的旧行业，转身投入互联网的怀抱。

格力电器董事长兼总裁董明珠在接受新浪财经“我看中国经济30人谈”大型策划报道专访时表示，互联网只是时代的变化，并不能代替所有。她指出，企业不能急功近利，而是要脚踏实地掌握技术核心，并不断寻求创新，真正提高消费者的生活质量。

以下为专访实录：

新浪财经：格力之前去越南和巴西建过厂，现在又去美国再建厂。美国的消费者更加理性，竞争者也更多，格力的技术到了美国的市场，优势还怎样继续保存？

董明珠：过去我们走出去就是在那里建个工厂，是一个简单的数字变化，而且我们更多是跟别人合资或者买别人的技术。今天我们再来看走向国际化，我认为格力坚持走出去的是技术、是我们的文化和我们的服务。中国是一个大国，走向世界就是希望用我们的能力去改变这个世界，让更多的人生活的更加美好，不是真正说为了赚钱。

新浪财经：其实格力一直以来都是打技术牌，掌握技术核心，可以掌握技术核心的秘诀是什么呢？

董明珠：我们做制造业的，在大家眼里是最辛苦、最不赚钱的环节，谁都想抛弃它，但是你想，如果没有制造业了，你所谓的互联网也好，你的这些东西还能不能存在，既然不能存在，就一定有人要去做，谁去做，我觉得我们愿意担当。我宁可吃亏，赚得少，但是我们能够支撑别人的微笑，我觉得这也是很有价值的，所以我们致力于自己去创造。

其实我们现在是在收获的季节，因为我们开发出一个新的技术的时候，很快就能转化成产品。现在几千个开发技术人员，要让他们有创新的思维。什么叫创新的思维？不是空想，而是想消费者的需求。

我们时代是在进步的，消费者今天有这样的需求，明天还可以增加新的需求，你要不断地去挖掘。最重要的是要让我们消费者感受到这种生活质量的变化，这就是创新。你有了这样不断层出不穷的技术变革，你就永远会拥有这个市场。

新浪财经：就像您刚才说的，可能很多企业也都试图去了解自己消费者的需求，他们也能看到消费者到底想要什么，但是真正用技术能给它做出来其实挺难的，对于这一点是怎么做到的？

董明珠：很多企业对员工来说是一个雇主关系，但是格力电器把这个做成家庭关系，所有员工到这里就是你的家。当然一个家庭是规矩的，但是也是有关爱的，家应该是什么样子，我们给了这样一个空间。

像格力电器来讲，我们技术开发人员，平均年龄30岁都不到，但是我们现在拥有了很多项国际领先的，也可以说是自己独创的技术，都是在这帮孩子们的手上开发出来的。事实告诉我们，没有你做不到只有你想不到，只要你愿意去付出，你一定会有结果。

新浪财经：在西方一些非常领先的企业，他们可能一年会拿出年收入的20%甚至30%，投入到科技研发中，不知道格力在这方面的比例是多少？

董明珠：一般来讲我的思维没有百分之几这个概念，只要你需要就投入。可能今年我们几个项目要大量的资金投注，几十亿，50亿、60亿可能更多，可能第二年不一定要那么多，所以你不能说今年因为投入大你停掉，不能投那么多钱，只要这个项目我认为非常有价值，我们就投。

新浪财经：听起来您说的这个更像内部创业的精神，就是以项目为单位，每一次研发都相当于内部的一次创业。

董明珠：也不是，创新有很多种，但是我们要有一种挑战性、创造性的东西。像这次我们到达沃斯来参加论坛，主题很清晰，就是环保。环境现在已经是全世界都关注的问题了，就我们制造业来讲，实际上在这里面我们更多的是破坏环境、带来了污染，这种企业发展是短命的，甚至以别人的利益做代价的，也就是不值得的。

我就在想，我们怎么样要在一个新的时期、一个新的思想、一个新的行为去看企业，所以我们格力电器要求是，以不破坏环境、不消耗资源这样一个方向去做技术研究。很多人说你这个人在白天说梦话，不消耗资源那你怎么能做出来。但是我想，我们自己成立一个新能源研究院，专门研究新能源的，看着跟空调没有太多关系，但是我觉得这是价值所在，真的，后期我觉得无法估量。

首先是光伏空调，我家也装了，我是第一个消费者，我就不要电费了，对我个人来说是节约，但更重要的，以前我要用电，靠烧煤来发电，现在我用了光伏电煤就少用了。所以无论从个人也好、从国家也好、从整个社会资源也好，都是一个利好。像这样的东西你为什么不去投入呢？当初我们烧了无数个电机，一个电机烧了就几十万，我们真的不敢去做了，有时候一天烧掉了十个。

新浪财经：一百万。

董明珠：不是，几十万一个。

新浪财经：那几百万就没了。

董明珠：对，好像没有希望了。不过有没有希望在于你的信心，烧一次我就找烧掉的原因，无数次找下来就找到了原因，你就成功。虽然成功付出了很大代价，但你得到的是更大的回报，就是我们的资源在节约。人类要延绵不断的话，都没有资源了人怎么能生存下去？所以我们尽可能少去消耗它。

新浪财经：格力现在在环保方面投入这么多，未来有没有可能进军到新能源行业？

董明珠：当然有可能，完全有可能。我觉得格力电器现在已经不是人们眼中过去的那种传统的空调产品，大家还定格在格力好像是一个家用空调的品牌，实际上不是。我们现在在空调领域里面已经覆盖了任何一个层面，只要有需求的地方我们都有，这是第一个。

第二个，我们改变了空调技术冷气机的概念，我们用我们的技术实现了冬天供暖，比传统的供暖要节能50%、60%。所以现在我们在北方给很多地方进行改造，比如说河北、天津、甘肃、兰州这些地方，我们都在慢慢慢慢的改造。这些改造实现以后，像兰州我们改造完以后，一个平方只要8块钱，这完全是不同的一个结果，这带来多少资源节约。

新浪财经：董总，不知道你们现在是不是已经开始有了新能源方面的大格局布局，以后不仅应用到家电，也许汽车的这个皮我也可以做成光伏的，这样就是一个非常大的市场。

董明珠：当然只能讲以后了嘛，但是你一定要去掌握，我说一个好的企业决不看眼前的利益，我那天跟我的经理人在一起说，我说你们现在思考一个问题，十年以后什么东西替代了空调你有没有去想过这个问题。

你一定要想，自己真正的挑战者是自己，不是别人，在这个行业里你没有前面的标杆了你就只有自己了。这个时候我们往往会迷失方向，但是我觉得我没有，我从来没有认为我是第一，我就觉得我天下无敌了，我觉得不是，真正天下无敌其实要不断的战胜自己。